Ключевые направления тренингов и семинаров
Посттренинговые мероприятия
После завершения обучения мы предоставляем дополнительные ресурсы и консультации, чтобы обеспечить долгосрочное усвоение материала.
Цель – закрепить полученные на тренинге знания, получить обратную связь от участников тренинга по применению на практике и определить «узкие» места в качестве тем для последующего обучения.
Навыки участников тренинга оцениваются с помощью специальных тестов и ролевых игр, в которых моделируются практические ситуации взаимодействия с клиентом.
Навыки участников тренинга оцениваются с помощью специальных тестов и ролевых игр, в которых моделируются практические ситуации взаимодействия с клиентом.
Цель – определить способность сотрудников применять полученные на тренинге знания в сочетании со знанием продукта и услуги, предоставляемых компанией клиентам.
Учитывает специфику товара компании, а также сложившейся ситуации с продажами.
Учитывает специфику товара компании, а также сложившейся ситуации с продажами.
- Оценка осуществляется по блокам:
- знание продукта компании;
- знание техпроцесса компании;
- знание конкурентной среды;
- знания в области продаж.
Цель – определить способность сотрудника применять полученные на тренинге знания и навыки в контексте рабочих ситуаций.
Оцениваются все вышеперечисленные в мини-аттестации аспекты в процессе наблюдения за деятельностью работника.
Оцениваются все вышеперечисленные в мини-аттестации аспекты в процессе наблюдения за деятельностью работника.
Трансформационная игра
"КУРАЖ ПРОДАЖ"
"КУРАЖ ПРОДАЖ"
Прокачайте навыки продаж и на 20% увеличьте личные продажи или результаты ваших сотрудников уже в этом месяце!
- Игра дает возможность отработать навыки продаж и поведения в конкретных ситуациях
- Быстро и точно обнаружить «тормозы», мешающие продавать легко и стабильно много
- Приводит к трансформации, возможности посмотреть на себя по новому, открыть новые возможности и таланты, качества, с которыми человек в себе не сталкивался или сталкивался только в детстве
- Игра сплачивает команду, показывает уровень корпоративной культуры, систему взаимодействия между сотрудниками, лояльность к компании, клиентам и продуктам / услугам, предоставляемым компанией
- Показывает сильные и слабые стороны профессионала и человека
Наши тренеры
- Ксения ШишковаПрофессиональный бизнес-психолог, дипломированный специалист по управлению персоналом и менеджменту, эксперт поведенческой психологии
- Елена КозакВедущий тренерСертифицированный бизнес-коуч, руководитель проектов по обучению и развитию персонала, практикующий консультант по личностному росту, эксперт по выстраиванию стратегии развития бизнеса, собственник успешного бизнеса.
- Наталья МатвееваСистематизатор и оптимизатор бизнес-процессов, PR-специалист, консультант по продажам и маркетингу
Участвуйте и трансформируйте свою жизнь!
Тренинги по продажам
Отдел продаж - двигатель любой компании. Прокачаем умения и навыки менеджеров, с учетом специфики вашего продукта и клиентов
- Искусство эффективных продаж
- Искусство продаж по телефону
- Мерчендайзинг как инструмент продаж
- Клиентоориентированный подход в работе
- Психологические аспекты эффективного взаимодействия с клиентом
- Базовый курс маркетинга для региональных менеджеров по продажам
Результаты:
- Увеличение объемов продаж на 20-30% в течение первых трех месяцев после тренинга.
- Рост количества успешных сделок на 15-20%.
Тренинги для руководителей
Эти тренинги направлены на развитие лидерских качеств, управление командой и принятие эффективных решений.
- Эффективное руководство
- Эффективный руководитель и его команда
- Управленческие поединки
- Эффективное управление временем
- Финансовый менеджмент для нефинансистов
- Построение эффективной системы маркетинга и сбыта в компании
- Эффективное управление структурным подразделением
Результаты:
- Повышение производительности команды на 25% благодаря улучшению стиля руководства.
- Увеличение уровня вовлеченности сотрудников на 30%, что снижает текучесть кадров.
Тренинги по управлению эффективностью
Обучение ориентировано на оптимизацию рабочего процесса и внедрение систем управления производительностью.
- Эффективное управление временем
- Построение эффективной системы маркетинга и сбыта в компании
- Эффективное управление структурным подразделением
- Управление персоналом
- Организация работы HR-менеджера в рамках современного рынка
- Новые аспекты материальной и нематериальной мотивации персонала
- Стандарты и процедуры кадровой работы
- HR-брендинг организации
Сокращение времени выполнения задач на 15-20%.
Повышение общей эффективности работы сотрудников на 20%, что приводит к увеличению прибыли на 10-15%.
Тренинги по коммуникациям
Обучение направлено на развитие навыков эффективного общения, активного слушания, решения конфликтных ситуаций.
- Технологии эффективной коммуникации
- Управление конфликтами
- Управленческие поединки
- Управленческие технологии делового общения (совещаний, собраний и переговоров
- Деловая переписка
- Организация и проведение совещаний
- Искусство эффективных переговоров
Результаты:
- Увеличение качества внутренней и внешней коммуникации, повышение удовлетворенности клиентов на 25%.
- Снижение недоразумений и ошибок в работе на 60%.
Тренинги командообразования
Эти тренинги фокусируются на улучшении взаимодействия между членами команды.
- Командообразование
- Командообразование с менеджерским уклоном
- Развитие и сплочение команды
- Лидер и его команда
- Тимбилдинг
Результаты:
- Улучшение командной работы и взаимодействия, что повышает общую продуктивность на 40%.
- Снижение конфликтов в команде на 50%.
Коучинг
Задача коучинга - раскрыть потенциал человека с целью максимального повышения его эффективности.
- Индивидуальный коучинг
- Бизнес-коучинг
- Психоаналитический коучинг
- Коучинговый подход в управлении
- Коуч в штате. Управление ответственностью, мотивацией, доверием.
Почему выбирают нас?
-
Тренеры - практикующие специалистыВсе наши тренеры имеют значительный опыт работы в своей области, что делает обучение актуальным и максимально полезным. -
Интенсивность и практическая направленностьАкцентируем внимание на реальных кейсах и практике, чтобы участники могли применять полученные знания сразу после тренинга. -
Всегда индивидуальные бизнес-тренингиТема, программа, длительность и периодичность тренинга формируется индивидуально, учитывает специфику вашей компании и на 100% помогает достичь ваших целей. -
Обширный отраслевой опытБлагодаря успешной работе с более чем 1300 предприятиями из различных отраслей, мы знаем, как решать специфические задачи и какие инструменты будут наиболее эффективными в каждом случае. -
25 лет успешной работыМы - лицензированный учебный центр, который вот уже 25 лет специализируется на обучении и повышении квалификации. -
Очный и дистанционный форматМы эффективно работаем с аудиторией онлайн и очно. Проводим обучения на всей территории РФ.
Наши бизнес-тренинги помогли многим предприятиям стать лучше!
-
25
лет
в корпоративном обучении - 1538
проектовуспешно реализовано - >900
клиентовпо всей территории РФ - 100+
тренинговпроводим ежегодно
Наш опыт
-
ОАО «Южно-Уральская Корпорация жилищного строительства и ипотеки» - Холдинг «Союз–Пищепром»
- УФПС «Почта России»
- Отель «SmolinoPark»
- Холдинг «Цесна–Астык»
- Торговая компания «Союз–Игрушка»
- Группа компаний «Янус»
- Автосервис «Урал–Бест»
- Автосервис «Спринт»
- Аудиторская компания «Аудит Классик»
- АО «Макфа»
- Фабрика «Уральские пельмени»
- X5 Retail Group
- «Мечел-Бизнес Сервис»
- «Вимм-Билль-Данн»
- и многие другие
Этапы работы
Анализ ваших потребностей и знакомство с тренером
Разработка и согласование индивидуальной программы тренинга
Проведение обучения
Оценка результатов, посттренинговые мероприятия
| | Получите индивидуальное предложение
|
Новости и мероприятия
Контакты
АНО ДПО "Учебный центр Перспектива"
+7 (351) 7-000-160
info@perspekt174.ru
Челябинск, пр-т Победы, 160, 2 этаж.
+7 (351) 7-000-160
info@perspekt174.ru
Челябинск, пр-т Победы, 160, 2 этаж.